Топ-500 региональных банков России в I полугодии 2005 года
По итогам 1 полугодия 2005 года, активы 652-х ?немосковских? банков достигли 1,25 трлн. руб. Динамика прироста была несколько выше активов всех российских банков - рост составил 19%, против 18% в среднем по банкам России. Такая же тенденция наблюдалась и по итогам 2004 года.
Падение ликвидных активов (они достигли 158 млрд. руб.) у региональных банков существенно ниже среднероссийского показателя ? 7% против 33%. Темпы прироста собственного капитала чуть ниже ? 11%, до 170 млрд. руб., против 13%, а заработали региональные уже 69% всей прибыли за 2004 год, при том, что у московских банков этот показатель составил 65%.
Не смотря на то, что московские банки отстают по динамике прироста чистых активов, их доля во всей банковской системе продолжает увеличиваться. На 1 июля 2005 года доля регионов сократилась, по сравнению с началом 2005 года, еще на 0,4%, и составляет теперь 16,5%. Основной тенденцией развития региональных банков является уменьшение числа действующих ?местных? кредитных организаций. В основном развитие финансовой инфраструктуры регионов происходит за счет открытия филиалов крупных, в основном московских, банков. За 2002-2004 года московскими банками было открыто 470 филиалов в регионах, тогда как местными банками в ?чужих? регионах было открыто только 90.
С одной стороны, московские банки ?душат? региональные, а с другой стороны, столичные организации потенциально могут предложить клиентам более широкий перечень услуг по сравнению с региональными банками. Правда, зачастую головные банки осознанно ограничивают перечень оказываемых региональными филиалами услуг для минимизации своих рисков. Тройка лидеров по чистым активам за полугодие не изменилась ? ?Промышленно-Строительный Банк? (г. Санкт-Петербург) - 99 млрд. руб., ?Уралсиб? (Башкортостан) - 83 млрд. руб. и ?АК Барс? (Татарстан) - 47 млрд. руб. Также остались неизменными позиции 4-ой и 5-ой строчек ? ?Национальный Банк Траст? (г. Санкт-Петербург) - 37 млрд. руб. и ?Сургутнефтегазбанк? (Ханты-Мансийский АО) - 26 млрд. руб. В отличие от динамики крупнейших московских банков, активы этих банков росли за полугодие более низкими темпами, чем все региональные банки ? 18% (против 19% в среднем по ?немосковским? банкам).
Поддержание ликвидности и платежеспособности банков, особенно у малых и средних организаций, является одной из наиболее ?насущных? проблем региональных банков. В тройке лидеров по ликвидным активам по-прежнему лидирует ?Ханты-Мансийский Банк? - 14,7 млрд. руб. (?9 в общем рейтинге). На вторую строчку с показателем почти в три раза меньше, чем у лидера, переместился ?Промышленно-Строительный Банк? - 5,1 млрд. руб., который по итогам 2004 года, занимал 4-е место. Таким образом, ?Национальный Банк Траст? - 4,8 млрд. руб. - опустился на 3-е место, а банк ?Уралсиб? (4,3 млрд. руб.), занимавший 3-ю позицию, опустился на 4-ю строчку.
По собственному капиталу состав тройки лидеров не изменился, однако поменялись местами ?Промышленно-Строительный Банк? - 10,9 млрд. руб. и ?АК Барс? - 9,9 млрд. руб. Лидирует по этому показателю, также как и на начало года, банк ?Уралсиб? - 12,1 млрд. руб. Недокапитализация региональных банков является сильным сдерживающим фактором развития кредитования, особенно крупных клиентов. Поэтому основные клиенты ?местных? банков ? малый и средний бизнес, а также частные заемщики.
По заработанной прибыли в лидеры вышел банк ?Уралсиб? - 2,2 млрд. руб., а прежний лидер, ?Промышленно-Строительный Банк?, заработавший на 173 млн. руб. меньше, переместился на 2-ю строчку. Третью строчку занял ?Ханты-Мансийский Банк?, чей показатель в 2,5 раза меньше, чем у ПСБ ? 849 млн. руб. ?Кредит Урал Банк? (459 млн. руб.), по итогам 2004 года занимавший 3-ю позицию, оттеснили ?Дальневосточное ОВК? (699 млн. руб.) и Банк ?Санкт-Петербург? (516 млн. руб.) на 6-ю строчку.
По весу банковских активов по федеральным округам за полугодие соотношение не поменялось. Наибольшая доля приходится на Приволжский Федеральный округ ? 29,1%. Здесь, как в 2004 году, тройка лидеров, на которую приходится 40% всех чистых активов региона, представлена банками ?Уралсиб?, ?АК Барс? и ?Татфондбанк?.
На Северо-Западный округ приходится 28,6% активов. В тройке лидеров здесь стабильно ?Промышленно-Строительный Банк?, ?Национальный Банк Траст? и ?Балтийский Банк?.
В третьем по концентрации региональных активов регионе, Уральском, также изменений состава лидеров нет: ?Сургутнефтегазбанк?, ?Ханты-Мансийский Банк? и ?Запсибкомбанк?. Такая же ситуация в Южном Федеральном округе ? ?Югбанк?, ?Центр-Инвест? и ?Крайинвестбанк? и Дальневосточном ? ?Далькомбанк?, ?Дальневосточное ОВК? и ?Приморье?.
А вот в Центральном округе в тройке лидеров поменялись местами ?Газэнергопромбанк? - 11,9 млрд. руб., и ?Липецккомбанк?, 11,5 млрд. руб. Позиция крупнейшего банка ? ?Агропромкредит? (12,6 млрд. руб.) - не изменилась.
Изменения коснулись и банков-лидеров в Сибирском округе. Верхнюю строчку занимает ?Сибакадембанк? (17,2 млрд. руб.). За счет сокращения активов банка ?Сибирское ОВК? почти в 5 раз на вторую строчку переместился ?Омский Промстройбанк? (7,7 млрд. руб.) и подтянулся с 4-ой позиции банк ?Кедр? (6,9 млрд. руб.).
В 2005 году конкуренция с московскими банками только усилится. Тем не менее, самым главным конкурентным преимуществом региональных банков остается близость к реальному потребителю. ?Местные? клиенты ценят доступность ?своих? кредитных организаций, кроме того, зачастую средние и мелкие банки значительно прозрачней и устойчивей крупных финансовых учреждений. Не малую роль в этом играет и более пристальное внимание к ним со стороны надзорных органов по сравнению с Москвой.
Жизнеспособность регионального банка во многом зависит от того, нашел ли он свою нишу. А главной текущей задачей для банков является сейчас прохождение в систему страхования вкладов граждан. Банк, не прошедший в эту систему, имеет мало шансов выжить.
Top500 региональных банков в I полугодии 2005 года
