Страховка при перестраховке

Перестраховочная «дочка» ЦБ — РНПК — создала рабочую группу Sanctions Buy Back, чтобы дать страховщикам возможность поиска альтернативной перестраховочной емкости для клиентов, которые попали под санкции во время действия перестраховочного договора. За дополнительную плату страховщики смогут купить у РНПК защиту на срок до трех месяцев, чтобы перенастроить свои отношения с партнерами по передаче риска. В РНПК не скрывают, что хотели бы снизить долю санкционного бизнеса в портфеле компании, но только апрельские санкции принесли нацперестраховщику 900 млн руб. премии.

В группу РНПК Sanctions Buy Back входят 26 крупнейших страховых компаний и брокеров. Как рассказал вчера глава нацперестраховщика Николай Галушин, ее задача — создание механизма защиты на случай, если во время действия перестраховочного договора клиенты компаний попадают под санкции. Международные партнеры могут заморозить свои обязательства до снятия санкций, а страховщику придется выплачивать возмещение в одиночку. В такой ситуации оказались страховщики фигурантов апрельской волны санкций — рисков групп предпринимателей Олега Дерипаски и Виктора Вексельберга.

На время перегруппировки перестраховочной программы РНПК за плату предоставит компаниям защиту на срок от одного до трех месяцев, обещает Николай Галушин, не называя тарифов: решение будет индивидуальным по каждому договору. В РНПК говорят, что понимают, что в такой ситуации у страховщика нет свободных средств на полную перестраховочную защиту, поэтому и предлагают временное покрытие рисков до переформатирования отношений страховщика с международными партнерами. Дело в том, что при объявлении санкций во время действия перестраховочного договора иностранные партнеры могут не вернуть компании уплаченные премии — прецеденты после апрельских санкций уже были (во время первых санкций партнеры возвращали страховщикам часть неиспользованных премий). Отдельные риски в нацперестраховщике видят и при страховании ответственности управленцев (D&O). «Если в отношении одного или нескольких членов коллегиального органа выдвинуты санкции, весь договор D&O может быть признан санкционным»,— сообщил глава РНПК. Большинство компаний уже начали пересмотр своих D&O-программ с учетом таких рисков.

Доля санкционного бизнеса в портфеле РНПК по итогам девяти месяцев 2018 года выросла до 25% (по объему премий — 2,2 млрд руб. из 8,8 млрд). В компании не скрывают, что хотели бы снизить ее в пользу несанкционных рисков. Однако только апрельская волна санкций принесла игроку 900 млн руб. премии. С учетом нового механизма защиты эта доля, вероятно, еще вырастет. По словам заместителя главы «Ингосстраха» Ильи Соломатина, страховщикам может быть интересна дополнительная защита, хотя он выступает за то, «чтобы договор выполнялся, несмотря на внешние обстоятельства, и не имел обратной силы — иначе рухнет вся система международного перестрахования, этого даже в СССР не было». «Если по какой-то причине в перестраховании возникает пробел, поддержка РНПК будет очень кстати»,— считает и глава «АльфаСтрахования» Владимир Скворцов.

В свою очередь, именно санкционнный убыток в этом году заставит РНПК ужесточить требования и поднять тарифы при принятии рисков военных грузов. В результате шторма пострадал груз в рамках военно-технического сотрудничества. Убыток превысил все выплаты за всю историю их страхования, рассказал вчера Николай Галушин, не назвав сумму ущерба. За девять месяцев 2018 года убытки по санкционным рискам РНПК составили 3,4 млрд руб., по несанкционным — 3,8 млрд руб.