НПФ экономят на лобби

Рост регуляторной нагрузки и требований к риск-менеджменту вынудил малые и средние негосударственные пенсионные фонды (НПФ) перейти в режим экономии. В частности, под сокращение могут попасть взносы на участие в профильных ассоциациях. Как стало известно "Ъ", фонды уже попросили НАПФ привязать размер членских взносов к доле рынка.

Об обращении в НАПФ (объединяет 51 фонд из 74 НПФ с действующей лицензией) президента Ханты-Мансийского НПФ (входит в топ-20 по активам) Алексея Охлопкова с предложением изменить порядок расчета членских взносов, за счет которых формируется бюджет саморегулируемой организации (СРО) НПФ, "Ъ" сообщили участники рынка. Суть предлагаемых корректировок — расчет величины взноса в зависимости от доли рынка, занимаемой фондом, а не от размера имущества НПФ, как сейчас. Господин Охлопков от комментариев вчера отказался. "Это обращение будет рассмотрено в комитете СРО и на совете организации",— уточнил советник президента НАПФ Валерий Виноградов.

В настоящий момент минимальный размер взноса в НАПФ составляет 60 тыс. руб. в год (для фондов с активами менее 200 млн. руб.). Для более крупных фондов взнос состоит из фиксированной части (от 60 тыс. руб. до 5,3 млн. руб. в год) и процента от активов — от 0,000004% до 0,00028%. Совокупный бюджет НАПФ составляет более 100 млн. руб. в год. По словам гендиректора Национального НПФ Светланы Касиной, из-за роста регуляторной нагрузки, требований к риск-менеджменту и, как следствие, расходов о сокращении издержек задумываются не только небольшие фонды, но и средние игроки. В их интересах и направлено это ходатайство.

НАПФ — не единственная саморегулируемая организация НПФ. Ее конкурент Ассоциация негосударственных пенсионных фондов (АНПФ) объединяет фонды трех крупных пенсионных групп — "Открытие", "Сафмар" и "Будущее" — и несколько небольших фондов. Годовые бюджеты двух СРО сопоставимы, однако у АНПФ действует такая система расчета взносов, при которой основная нагрузка приходится на крупнейших участников, а годовые взносы небольших фондов в ней фиксированные и составляют 30 тыс. руб.

Таким образом, предлагается сблизить системы расчетов в СРО. "Для крупных НПФ — с активами от 50 млрд. руб., де-факто формирующих устойчивость пенсионной системы, увеличение расходов на лоббиста не будет критичным",— считает управляющий директор по корпоративным рейтингам "Эксперт РА" Павел Митрофанов. Однако тенденцию к поглощению небольших и средних фондов крупными группами корректировкой издержек не переломить и повышенная активность в сфере M&A сохранится на рынке и в 2017 году, уверен он.