Предприятия, надо сказать, предоставленным выбором пользуются весьма активно. Наталья Харинская, заместитель директора по розничному бизнесу Восточно-Сибирского филиала ОАО АКБ «Росбанк»: «На сегодняшний момент труднее назвать предприятия, которые не работают по зарплатным проектам в том или ином банке, скорее это совсем небольшие предприятия (МСБ, ИП)».

Для тех же, кто ещё не определился, что такое и с чем едят зарплатные проекты, «Финансист» провёл небольшое исследование. Начнем с самого начала. При выборе зарплатного проекта и владелец, и сотрудники руководствуются каждый своими интересами: руководитель думает, как перечислять зарплату с минимальными комиссиями, а сотрудник – какие возможности у него будут в процессе взаимодействия именно с этим банком. Поэтому банки стремятся сформировать такие предложения, которые могли бы угодить обеим сторонам.

Работая с банком по зарплатному проекту предприятие во многом облегчает свою жизнь. Перевод всех выплат в пользу персонала на банковские счета сотрудников позволяет в значительной степени облегчить работу бухгалтерии и кассы предприятия. Бухгалтерии не нужно депонировать или возвращать в банк невостребованные денежные средства, предназначенные для выплаты заработной платы. Нет необходимости в инкассации и охране наличных денежных средств.

Юлия Антоненко, начальник отдела по работе с физическими лицами Красноярского филиала «НОМОС-БАНКа» напомнила нам, что процедуру зачисления зарплаты на счета сотрудников предприятия можно осуществлять без посещения банка благодаря системе «Клиент-Банк».

Наталья Харинская подсказала важные нюансы: «На личные счета сотрудников помимо заработной платы, пенсий, пособий можно переводить авансы на командировочные расходы. Особенно актуально, если командировку приходится продлять по сроку. Кроме того, можно забыть про очереди в кассу».

Сегодня большинство банков предлагает бесплатный выпуск и обслуживание банковских карт, взимая комиссию только за перечисление средств на карты – по словам экспертов, это «идеальный» вид зарплатного проекта.

Юлия Антоненко: «В нашем банке комиссия при зачислении денежных средств на счета сотрудников предприятия является единственной комиссией, которая уже включает в себя плату за все услуги в рамках зарплатного проекта. Размер комиссионного вознаграждения может зависеть от многих факторов и рассчитывается индивидуально. По мере развития партнерских отношений существует возможность пересмотра комиссии по действующему договору».

Более малочисленная группа финансово-кредитных организаций предпочитает зарабатывать и на выпуске и на обслуживании, причём разбег между минимальным и максимальным тарифами по одному и тому же виду карты довольно приличный. Прослеживается понятная логика роста взиманий в зависимости от вида карты – чем выше её класс, тем дороже она обойдётся. К примеру, выпуск одной карты класса «Gold» может обойтись клиенту в сумму от уже упомянутого нуля до 2 800 целковых. Однако, клиент вполне может оставить за собой право выбора, каким сотрудникам какую карту «заказать», определяя статус сотрудника статусом его зарплатной карты.

Наталья Харинская: «При запуске проекта вид карт оговаривается и остается на усмотрение администрации предприятия. Кроме того, существует большое количество предприятий, которые реализуют зарплатный проект частично, то есть части сотрудников перечисляют зарплату в банк, остальные получают в кассе. Стандартный зарплатный договор предполагает такую возможность».

Открытие расчётного счёта предприятия именно в банке, предлагающем зарплатный проект,- далеко не обязательное условие. В соответствии с договором, юридическое лицо может просто ежемесячно перечислять денежные средства единой суммой в банк, а банк уже сам распределяет их на текущие счета работников компании.

Кстати, если предприятие достаточно крупное, можно начинать переговоры об установке и сервисном обслуживании банкомата. Организациям, имеющим филиалы и представительства в разных регионах России, могут быть предложены гибкие схемы по централизованному перечислению денежных средств на счета карт сотрудников этих филиалов и представительств.

Однако нельзя забывать и о самих работниках, которых ставят перед фактом отказа от хрустящих наличных в пользу пластикового прямоугольника. Итак, перечислим пользы для сотрудников. Возможность получать заработную плату в любое время в сети отделений и банкоматов банка без комиссий, обходясь без топтаний возле бухгалтерии в родном офисе. Возможность зарабатывать на зарплате, храня средства на банковском счете, тратя меньше, чем обычно – почти все банки предлагают начисление процентов на остаток по карточному счету. Возможность даже при утере кошелька не потерять зарплату. Возможность открыть кредитную линию и получать потребительские кредиты на льготных условиях и при минимуме временных затрат на получение такового. По данным «Финансиста» в зависимости от выбранного банка ставка по кредиту колеблется от 18 до 40% годовых. Банки в принципе лояльнее относятся к держателям зарплатных карт и готовы им, как физическим лицам, предоставлять другие продукты со скидками или по упрощённым схемам. Современные средства связи позволяют контролировать движения и остаток денежных средств на своем банковском счете в любое время суток, пользоваться круглосуточной службой клиентской поддержки. Да! И у сотрудника всегда остаётся польза в виде возможности не декларировать валюту при выезде за рубеж. Что касается трат сотрудника на зарплатную карту, то тут многое зависит от решения руководства и выбранного банка. Захочет, к примеру, фин.директор «повесить» оговорённые в договоре с банком комиссии за обслуживание карты на сотрудников – надо платить. Однако же, снова возвращаясь к некоему «идеальному» зарплатному проекту, уточним, что в его рамках сотрудник платит только в случае снятия наличных в банкоматах «чужих» банков. И в этом смысле, немаловажным фактором при выборе банка является развитая сеть банкоматов выбранного тем самым фин.директором банка. Полагаю, логика тут ясна.

Кстати, стоит покопаться в предложениях банков повнимательнее. Для поддержания лояльности клиентов, они часто предлагают специальные «фишки». К примеру, «Альфа-Банк» предлагает выпустить карты с корпоративным дизайном. Нередки специальные маркетинговые акции от банков с вручением ценных призов. Так, в период с 01 ноября по 12 декабря 2009 г. держатели пластиковых карт Visa некотрых красноярских банков, например, НОМОС-БАНКа, принимают участие в акции «Выиграй поездку на Олимпийские игры с VISA».


Анастасия Потёкина, Марина Рудакова
Портал «Финансист»

26 ноября 2009